Manglende sammenhæng mellem lederens beføjelser og ansvar skaber stress.
Hvis dit ansvar som leder er urimeligt meget større end dine beføjelser, kan du let komme til at føle dig magtesløs, og magtesløshed er en af de faktorer, der er allermest stressfremkaldende.
Det bekræfter specialanalysen Den Stressede Leder fra Det Danske Ledelsesbarometer 2005.
Analysen viser, at blandt de ikke-stressede ledere mener 70 procent, at deres beføjelser i høj eller meget høj grad matcher deres ansvar. Blandt de stressede ledere gælder det kun halvdelen (49 procent),
- Hvis lederen oplever ikke at have mulighed for at leve op til sit ledelsesansvar for eksempel på grund af manglende beføjelser, er der risiko for, at han eller hun bliver stresset, siger psykolog Janne Skakon, ph.d.-studerende ved Institut for Psykologi på Københavns Universitet og Arbejdsmiljøinstituttet, som i øjeblikket er ved at udarbejde en ph.d. om trivsel og stress hos ledere og medarbejdere.
Hun advarer dog mod at drage forhastede konklusioner. Sammenhængen er ikke sort/hvid:
- En leder, der oplever stress, risikerer at blive mere utilfreds med sit arbejde og være mere kritisk overfor sin egen situation generelt. Mange ledere er meget ambitiøse og arbejdsomme og vil gerne gøre det godt, og de kan risikere at stille større krav til sig selv, end omgivelserne gør. Derfor kan det være, at de oplever, at der bliver stillet større krav til dem, end der faktisk bliver, siger Janne Skakon.
Lars Andersen, kontorchef hos Lederne, peger imidlertid på, at der helst skal være lidt flere krav til lederen end beføjelser, da det sikrer en udvikling for både virksomheden og lederen.
- Det giver ikke mening at give en leder fuldstændig klare krav. Men man kan fjerne usikkerhed og forsøge at skabe balance, der hvor det kan lade sig gøre, siger han.